七大事你不知道 延后你家翻新

更新项目会很有趣允许人们获取创举 亲手工作 或带点点子维生并解决房主多年生活的问题但是翻新存有陷阱 延迟可能发生

房主是全DIY或雇用pros处理工作,都有常见(但尚不为人知)障碍操作了解下院修复延迟后取出锤子和树条会大有帮助

开工缺乏灵活性

即使是房主决定雇用职业类处理作业需要向pro提供以确保项目顺利进行无法在一个合理的估计和咨询时间框架内与承包人相遇,中间不回答问题,或对周末调度不灵活,都可能干扰时间框架。

做职业手时 会尽可能多地处理潜在客户重排多时小翻修成本 亲工时间和钱, 他们可以离开去另一个项目

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二叉隐藏奇点

隐藏在墙后、天花板、楼层甚至地下的奇事完全会破坏时间框架水损耗和模量常犯, 散装布线、漏水管道固定装置或石棉可将相对快速翻新化为漫长拖网过程

隐式惊喜从我翻新自家卧室拆掉干墙后 发现宽度木工蚂蚁损坏框架失密 并没有什么剩余 螺旋新干墙清除更多墙板 清除受损木头 重构墙面延时费我多几天 延时本该是周末刷新

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3级oggy范围

范围描述所有项目细节 诸如材料类型 设计 和实力清除 现有材料并安装新材料没有清晰的工作范围或对需要做什么的理解,房主和二维用户在项目中跳动时会期望几度延迟修改过程会进一步加剧延迟

任何人谁曾经交换 家庭提高知识与能力金钱颜色变化 物料变化 动窗口几英寸有些承包商不介意太多, 因为这些类型延迟通常意味着更多钱给他们

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4级业余调度

总承包人指与房主签署原合同的个人或公司。部分职责是专家调度 确保所有子行 承包商和检验都按正序按时完成高科技提供最大技能之一 帮助项目继续按部就班

房主和DIYers可GC自己的项目,并多次讲得通但他们确实需要认识到路上可能会发生几起调度冲突举例说,在管道工粗糙连接定着物或水力加热前安装地板可能意味着对地板的破坏,地板承包商必须返回修复或安装干墙前电检可能意指拉回干墙重头开始

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5级资料可用性

这一点显而易见,但房主可能并不知道如何容易避免物料提供量在过去几年中严重起伏不定,造成项目延迟,而承包人等待所选物料运抵有方法避免问题

甚至在物料短缺前,我都会请求客户选择至少一种备份物料或样式,以备某些物料翻新手持者可多花几分钟选择首选、二选和三选怀着备份思想,DIYers和房主可以判断等待材料值不值,或移到第二优先选择保存时间轴是一个更好的选择

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6级许可检验过程

开始首大翻新的DIYERs可能惊讶地发现多长许可检验过程取在某些城镇,许可过程简单化,手绘计划和详细范围工作即为需要其他领域(视项目而定)许可可能需要设计图纸并贴有经认证印章获取这些计划需要时间, 所以最好提前完成计划

整个项目期间 建设部门会想检查项目 某些阶段举例说 检验员会想看到框架 以确保结构构建代码电气管道检验在粗糙后进行,安装后再进行监查员调用DYER时不完全下降, 需要预约时间, 并可能数天后监查员才能到场。

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7支付问题

挑战通常只面向房主 雇用隐式总承包商 但它可能是一个显著延迟源房主支付总承包人时,GC则支付分包商为项目所雇用的分包商。水管工、电工、干滑板工、画家、底层高手等专业类不收工钱,他们有权对家申请留置权,这将使大部分工作停顿下来。

小项目留置权通常不会延迟项目很多(但我仍然看到它们产生撞击作用)。说到全家翻新大加法或类似项目对物权留置会影响融资、住宅流动性等