8方法你可帮助您的 Contractrject

更新和重构项目令人振奋,但如果工作拖累和承包商超时预测,项目也会令人沮丧。大型家庭改良世界中有些事物不可控制-像开墙发现白蚁损坏-作为房主,你可以采取基本步骤帮助项目保持原创并帮助承包商实现最后期限谈双赢

通过 格伦达泰勒发布 Mar 31, 2020 03:59PM

失望延迟

一号9
雨可延迟建设

某些挫折完全无济于事,例如无法破土新建或替换顶楼,因为连续三周每天都下雨。延迟可推回项目时序, 各方需要理解-当天空清空时, 项目将认真启动 。

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获取右方承包人

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雇用右包商完成您的建设作业

您已经知道您应该联系承包商最近客户了解并(希望地)审查,但您可能不知道承包商是否设置合理的项目时段并粘贴它雇用承包商前先询问他的工作习惯可靠的承包商每日上工站,确保分包商也按时到工站

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知道你想要什么

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有清晰建设计划

更新和重构项目可能比较复杂,所以你提前规划越多,工作就越平滑不启动项目 详细楼面规划 并正确理解你想要的定点类型假设你犹豫不决 承包商得等待你下定决心 这会大大减慢详细计划对及时项目至关重要

关联性 :10房主Antics

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通信关注

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与承包商讨论问题

或认为子公司做错事时, 切勿等待并期望最优者立即与承包商商商商商谈。误差可能发生,如木工错插墙或电工忘记电厂,但放得越长,越多时间返回并正确处理。

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避免更改命令

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不修改承包商指令

制作修改,如顶建后切换Oval天窗只运行项目成本,它减慢更改命令常需要新排序素材和固定装置需要数周才能运抵,所以尽可能将修改保留到最小值

关联性 :11点事你承包人不免费告诉你

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即时支付

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按时支付承包人

多承包商要求在整个项目时段支付与特定阶段并发,例如加法框架和顶部安装时、新管道布线完全安装时或定置定置时等延时支付 承包人很可能暂停项目 最终推延最后期限

关联性 :完全可以期望支付杂工

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让工人工作

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给工人空间

获取它项目已处于规划阶段很长时间, 现在它终于发生,你想要加入它很好,但记住,你的承包商无法满足最后期限 如果你聊天工人工人们每分钟都与你聊天 需要多一分钟完成项目

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快速处理权限

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造楼位备抵

多承包商为灯具和地板等事物提供货币备抵(预定金额合同规定),这样房主可以选择他们最喜欢的东西项目启动时选择备抵项目将保持运行畅通如果地毯层出现而你还没有选择地毯, 期望项目运行时间更长

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保持Kids离开

九九9
不让孩子从承包商

儿童建设不混合承包商和分包商知道有孩子裸接线、电源工具带钉子板有多危险工人们停止监听孩子 无法专注任务和手 工程耗时更长

关联性 :九大事物你 Contractor从不想听

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