包建承包人

需要合约吗答案短
契约是纸迹中关键部分 帮助保证你得到你想要的路径从初步绘图开始并转到设计师画像上,再转到工作画上估计引出合同 最终路面将打印故事有起始点、中间点和结束点-如果部分省略,结束点可能不欢乐

合同是法律文件,具体说明各方的责任合同将定义每个承包人应完成的工作、你应支付的款额以及其他条件。文档可能取自标准表格 由你 承包商 或由你律师商议执行

合同应始终写成
在大多数州,合同不绑定唯一逻辑性:如果理解不是写下来启动, 以后发生争吵时, 你怎么知道谁回想正确报文上写

签完后你可能再也不能看合同但由于契约从法律意义定义你与聚合器的关系,你可能偶尔会称它为工作进度并支付款项出现分歧时,你也会引用它,因为它提供框架定义期望、支付和调度

字商显然出自字契约假设你见过承包商 描述工作 他准备估计 你同意协议的其他条件产生结果的合同要求受约人支付承包人约定工程费

双方都应签署合同,双方都应受协议中规定的条件约束。泛指承包人有义务提供特定材料并履行某些服务转而你需要支付那些物 和人工

合同应尽量详细规定应完成的工作如果估计是根据计划和规格编制的,它们也应成为合同的一部分如果估计编译时没有正式规范集,现在是具体化时间所要使用的材料应列出,不仅是数量,而且还有品牌名和模型数和维度、重量和质量、颜色和其他细节工作进度表以及支付条件应具体说明

最常见的翻新合同开始生命估计如果您从厨房加甲板, 承包商可能到您的家某晚, 与你商谈应完成的工作, 检查网站, 并退到计算机和剪切板上可能使用标准估计合同表, 并可能在你目光前写下你的姓名地址, 描述拟完成的工作和拟使用的材料, 并签名表并提交你考虑并同时提高部分物价他可能保证明早开始工作可能就这么简单

您想签名点缀线吗?
使用自己的判断力:雇用他可能合情合理,你可能希望立即完成,你可能以前曾与这个人做生意并知道他是可信者泛泛地说,我倒想说,如果你抽出时间对决策给予适当的考虑,你可能比较好

无论是大或小作业,物价适中或心神疑惑,都有一些基本问题需要向承包人和承包人查询。

包商做质量工作吗唯一知道的方法就是查查前几例作业/引用

物价公平吗除非你有两种或两种以上可比估计值 否则probably无法判断获取至少3是一个很好的实践

这张纸公平吗特别如果文档长并装有小打印物 找律师查一查工作成本微小时,您可能不想花时间和钱找律师审核律师收费高于承包人价格可能说不通常见经验规则是委托律师审核任何成本比一周内赚得多的合同。 )

听懂每个字吗在许多州中,法律要求合同用浅白语言写写,但不管你所在区域的情况如何,都注意暗中理解你所签名的内容。千真万确的手法如前路和前路协议

契约中是否包含两签名者之间的每块纸包括图例和规格你给承包人 估计数和他报答你的任何修改记住,只有书面陈述才能经得起大多数法院检验

支付条件
工作开始前,您绝对不能支付比工作全部成本少的一分推前10%或似15%估计成本是合理的一般来说,所遵循的原则是,钱应该根据进度交换手势,而不是聊天或文件工作。

如果承包人前方要求大额付款,另找承包人正确感还显示,至少15%至20%总付款量应保留到完成作业前,所有中间支付量只应在完成特定部分工作时支付,尽管随着大宗材料采购量的增加,更多钱应流出支付帐单是你控制质量 最佳single法工作完成后支付,而不支付前支付

类型契约
合同大相径庭银行贷款协议 会用很多语言描述金融ifs或buts银行合约没什么可商谈的 因为它很可能是标准合约承建商合约每笔交易都不同 并有很多细节要讨论承包商合同种类繁多某些预置总价,以便你确切知道最终价是什么其他人则比较灵活没有一个正确方法处理所有作业, 所以这是你的选项

Lump-Sum合同
简单作业没有大片片段(使用逐序材料执行简单设计等),总包合同通常最优,对您和承包商都最优承建商会查看您的计划 规格 并估计现有楼之后他会出价提交估计后若不修改,他将有义务保留该价格

一笔总付合同简单易行,在建设开始前确定成本但是,如果选择使用这种方法,要确保你得到三种或三种以上估计值。获取整笔估计时,你看不到材料和人工成本分解,所以无法从估计中判断Costi的利润加分为10%或百分之五十有数项估计时,可依据比较

虽然这似乎是一种理想安排,但许多从事翻新工程的承包商不会同意总付合同太多未知点:如果他们发现结构问题呢?或难找新素材匹配旧素材昆虫破坏通常不识别 直到墙打开Contractors并不想发现他们的利润完全被不愉快的发现侵蚀 开工前无法实现

成本增益或时间与材料合同支付方式表示你和你的承包人会同意10%或20%支付费并收费时间和素材加百分数工作材料成本5万元 协议收费20%

成本+合同最明显的缺陷是承包人花得越多,他赚得越多。没有任何动机鼓励他保持低收费,因为当价格建立前方时,他知道自己必须生活在一起。换句话说,当工作涉及变换老屋或一定有未知数时(也许你尚未对bate-rials作最后判定),很少承包商会给你一笔总价无法估计未知

确定下定时素材排列

失序物价
上限同时保留成本+安排灵活性的一个方法就是让承包商同意按所谓的“高价基础”工作表示两位都同意最大价位并发成本加基础完成作业后,如果价格小于合同中断价,支付少如果是更多,这是他的问题, 你支付不 多跌价

时速率
某些小承包商可能要求按小时工资工作,而不是固定收费说归根结底你可能比较便宜

完全不可能推荐你坚持前置价那样你就不会有任何意外并避免员工和额外文件需求

画图
某些承包商,特别是小子集流动资本有限,将要求抽取安排微博略微不同 基本思想是 商谈公平均衡 完成工作两位可能想出全部成本估计和工程进度表,然后总价除以完成所需周数承包商则在每星期结束时支付那部分价款。这种方法需要谨慎监控唯有工作按约定速度发展才公平

此类安排对双方都公平,只要工作按期进行然而,如果工作需要建筑部门检查,则要确保完成各阶段时大部分应付款只在检查完成后支付。处理检验问题应该是承包人的责任典型例子中水管工可能要求支付总价的50%或60%,公平合理 只要工程通过检验需要用直觉和智慧来判断某项任务完成了什么部分(如果有架构师或建设管理师指导你,他应该做这些决策),但如果完成四分之一,不支付三分之一四分之一比四分之一

极佳协议条款表示,如果工作延迟不合理时间完成,你可使用合同中未付余款另雇人完成工作。条款必须具体说明预期进度表(并定义何谓合理性),并可能还需要通知(即,你必须通知承包商他有几天或一周时间来集合行为或其他行为)。但它确实为您提供选项 万一你发现自己 结为不可信承包商

清算损耗条款
在实践中,违约损害条款是处罚条款(事实上,根据某些法域的法律,这些条款不可执行,因为它们被视为惩罚)。变质损耗条款不时加入建设合同,但按例产生问题和解决问题一样多。承建商迟到且合同中含有惩罚条款时,你可以打赌他会把延迟归责于他人谁会说他错了

惩罚条款往往只在开脱时成功将具体进度表写进合同很重要 并可能像惩罚条款一样值钱

修改命令
修改订单不是原合同的一部分,而是对协议的正式修正任务修改时发布:材料交换、修改设计或出现某些意外相联性

更改命令不必复杂,但如果作业改变,则更改命令必须完成它们是文档路径中关键部分,您正在创建以控制您的项目